En su informe del primer trimestre del 2010, Barrick Gold entregó las siguientes actualizaciones sobre sus proyectos de explotación de oro de Pueblo Viejo, Pascua-Lama y Cerro Casale. El proyecto Pueblo Viejo en la República Dominicana está avanzando según lo previsto y en línea con su presupuesto de capital de pre-producción que asciende a US$3 billones (base 100%), con casi un 20% de la construcción total completada y producción inicial anticipada para el cuarto trimestre del 2011. Al final del primer trimestre, aproximadamente dos tercios del capital había sido comprometido, y la ingeniería y adquisiciones habían sido completadas en más de un 90% por un importante contratista EPCM.

Elementos importantes y con un plazo de entrega prolongado tales como las autoclaves y las plantas de oxígeno estaban según lo programado, los movimientos de tierra para instalación de faena estaban básicamente finalizados, y alrededor de 57.300 m3 de concreto, o alrededor del 40% del total, había sido vertido. El 60% de participación de Barrick de la producción anual de oro en los primeros cinco años completos de operación se espera promedie entre 625.000 y 675.000 oz a costos efectivos totales de US$250 a US$275/oz. Goldcorp controla el 40% restante del proyecto.

Barrick también anunció la firma de US$1,035 billones (100%) en financiamiento de proyecto sin-recurso para Pueblo Viejo posterior al final del primer trimestre. El sindicato de préstamos abarca instituciones financieras internacionales, incluyendo agencias de crédito a las exportaciones y bancos comerciales.

En el proyecto Pascua-Lama de Barrick, sobre la frontera de Chile y Argentina, la ingeniería de detalle estaba completa en aproximadamente un 95%, y el proyecto iba en buen camino para entrar en producción durante el primer semestre del 2013. En Chile, el campamento Barriales estaba finalizado en un 50%, las plataformas del chancador y del taller estaban libres de obstáculo, la movilización del contratista de construcción de túneles avanzaba, y el acceso al portal había sido establecido.

En el lado de Argentina, los módulos para el campamento Amarillos estaban siendo fabricados fuera de la faena, y el contratista del movimiento de tierra se había movilizado a la faena. El proyecto permaneció en línea con su presupuesto de capital de pre-producción de US$2,8 a US$3 billones, con aproximadamente un tercio del capital comprometido. Se espera que la producción anual promedio de oro sea de 750.000 a 800.000 oz en los cinco primeros años completos de operación a costos efectivos totales de US$20 a US$50/oz, asumiendo un precio de la plata de US$12/oz. Por cada US$1/oz de aumento en el precio de la plata, se espera que los costos efectivos totales para el oro disminuyan en alrededor de US$35/oz durante este periodo.

En el proyecto Cerro Casale en Chile, el proceso de selección en marcha para que un contratista EPCM progrese en la ingeniería básica. El capital de pre-producción se espera sea de alrededor de US$4,2 billones (base 100%), y la participación del 75% de producción promedio anual de Barrick se anticipa que será de entre 750.000 a 825.000 oz de oro y de 170 a 190 millones de lb de cobre en los cinco primeros años completos de operación a costos efectivos totales de alrededor de US$240 a $260/oz, asumiendo un precio del cobre de US$2,50/lb. Un cambio de US$0,25/lb en el precio del cobre resultaría en un impacto de aproximadamente $50/oz sobre el costo efectivo total esperado por onza durante este periodo. Kinross Gold posee el 25% de participación restante en el proyecto Cerro Casale.

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